Posted 23 ноября 2023, 10:08
Published 23 ноября 2023, 10:08
Modified 23 ноября 2023, 10:10
Updated 23 ноября 2023, 10:10
Программа семинара:
— Роль руководителя в малом коллективе. Какие типы и роли у руководителей и подчиненных. Основополагающие принципы эффективной коммуникации.
Как разделять границы в малом коллективе. Работа с родственниками. Сложные этапы переговоров. Переговоры с поставщиками контролирующими органами власти.
— Целеполагания и планирования. Контроль — как, что и в каком месте правильно осуществить контроль. Как больше доверять. Обратная связь своему окружению.
— Мотивация сотрудников. Как найти волшебную кнопку для выполнения задач или во время дать «волшебного пенделя». Как легко определить мотивацию у сотрудников. Мотивация как движущий механизм управления персоналом. 5 видов мотиваций сотрудника по Герчикову. Тест-инструмент к действию.
— Организация трудовых отношений. Трудовой договор, гражданский договор и договор с самозанятыми. Плюсы и минусы, что нужно учесть.
— Умение говорить НЕТ. Отказ, как способ сохранения себя. Готовый чек-лист.
Когда: 08 декабря 2023 года с 10.00 до 13.00
Формат: офлайн
Место проведения: г. Ачинск (адрес уточняется)
Участие в семинаре бесплатное, количество мест ограничено
Зарегистрироваться можно по телефону 8-800-234-0-124, а также заполнив заявку и направив её по адресу: [email protected]
Заявки принимаются до 17.30 07 декабря 2023 года
Конференцию проводит Центр «Мой бизнес» в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство».